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Help-口袋帮

申报人：赵菀伊 申报日期：2024-05-31

基本情况

2024年批次
Help-口袋帮 学生申报
创业训练项目
管理学
工商管理类
学生自主选题
二年期
“Help-口袋帮”app是一款面向在校大学生的生活应用类软件，依托第三方平台运行，致力于提供“安全、快捷、全面”的实时平台，充分利用校园人力资源和实时定位技术，即时准确推送信息，以发布任务的形式，自行拟定小额交易，招募附近的校友或在校人员满足其需求，为用户解决生活中因距离、时间等因素而无暇完成的琐碎小事，节省时间和精力。用户也可以根据自身需要选择作为发布方或接收方，在生活之余获得小额酬劳，达到双赢效果。
无
主持校级课题《三全育人视域下高校领航帮扶“树人型”资助育人体系构建研究》
1.主要为项目团队的研究背景和研究设计提供方向性的指导，在难点和重点部分进行把关，帮助项目团队解决项目的难点。
2.主要为项目团队的实践创造条件，根据项目团队的实际需求，可以为项目团队协调实地考察
3.依托学院资源，为项目团队的实践开展提供平台支持。
无
无
校级

项目成员

序号 学生 所属学院 专业 年级 项目中的分工 成员类型
赵菀伊 商学院 市场营销 2022 产品设计师
余梦玲 商学院 会计学 2023 行情专家
尹克素 商学院 工商管理 2022 营销部经理
黄慧津 商学院 会计学 2023 财务部经理
卢春妮 商学院 人力资源管理 2023 外交部经理
潘方连 商学院 人力资源管理 2022 产品经理

指导教师

序号 教师姓名 所属学院 是否企业导师 教师类型
江苏维 商学院 否

立项依据

1.行业历史与前景：
   随着智能手机和ipad等移动终端设备的逐渐普及，手机app在市面上的用途也越来越广泛，越来越多的手机app为人们提供便利，人们逐渐习惯了使用app客户端上网的方式。其中在360手机助手APP下载量TOP100排行榜中，生活、社交、工具类APP占比最高，数量在TOP500中占比近30%。生活类APP已经越来越成为人们生活的一款必须品，影响着人类的生活方式,促进了国民经济的持续发展。
  “Help-口袋帮”作为一款全面针对高校学生，以高校学生利益为出发点，主要为高校学生提供服务的生活类APP，它将各种APP的功能结合在一起，通过线上线下结合的方式，利用校友的人力资源，给学生提供便利。具有实时性，灵活性，趣味性，互动性等。
   “Help-口袋帮”类的校园生活类APP将是生活类APP一种全新模式的开启，学生对针对校园生活的APP的需求只会只增不减，以学生为主体的消费者将是很大的客户来源，再由于目前针对高校学生的生活类APP在市面上难以寻觅，我们推出的此款APP将是在APP市场上一个全新的领域，有很大的市场前景和优势。
2.市场规模及增长趋势：
  大学生互联网app的市场规模已达到数十亿元人民币，并且随着大学生数量的不断增加和智能手机的普及，这一市场将继续保持快速增长态势。大学生生活app市场的发展趋势包括服务个性化、社交功能强化、技术创新和跨界合作。这些趋势反映了大学生对生活服务、社交互动和新技术应用的需求，以及市场对提供这些服务的需求。
  随着大学生APP的功能不断得到拓展和优化，此APP从以大学生生活需要为出发点向社交、娱乐等方面扩散，其适用不仅仅局限于大学生，大学生APP的使用率将不断增长，向外寻求更大的市场，市场将持续增长。
3.未来市场销售预测：
  “Help-口袋帮”属于生活服务类APP，将来我们会不断拓展业务范围，将其服务范围从大学生群体拓展向加班工作人员、繁忙的家庭等，致力于为人民打造一个安全的、便捷的软件。 
1.项目情况：
“Help”集各大行业为一身，把多款实用的APP功能结合在一起，是一款以高校学生为主要服务对象的在APP领域以一种全新模式运营的生活类APP。它通过实名认证绑定客户，具有较高的安全性。创新点：它巧妙地结合线上线下的功能，客户通过发布任务让周边的人群帮忙解决问题，相比其他的生活类APP(如美团，饿了么，滴滴打车等)有更大的灵活性，趣味性，互动性和安全性。
现阶段校园生活服务类的app层出不穷，多角度、全领域地便利了生活的方方面面。百花齐放的势头对于在校大学生而言却显得杂乱无章，例如代领信件快递、代购物件等具有专一性的功能类软件是独立开来的，而“Help”正是其集大成者，将这些零散的生活服务功能统一囊括，而后有机地分门别类开来。
（1） 产品的独特性：
随着4G互联网的到来及智能手机的普遍使用，带动了一系列移动app的发展。经app store应用分类及数量分析，生活类app则在app下载量TOP榜占了很大的比重，而针对大学生的需求并以大学生的利益为主要服务目标的生活类app却是少之又少。大学生对于各种信息平台的接受和依赖度普遍非常强，但由于市面上的生活服务类app鱼龙混杂，存在许多安全隐患及风险，多数app不能入驻校园为学生提供便利，这就使得针对学生的app有了很大的市场需求。美团外卖及饿了么等一类外卖型生活类app带动了互联网餐饮外卖交易规模的增长，其消费对象主要针对白领及高校学生。但其也涉及到了一些食品安全性的问题，而由我们团队研发的“Help-口袋帮”则能减少食品安全性问题的发生。
经过实名认证后注册的大学生可以发布任务招募同校校友帮助其完成其事务。其中，事务的具体内容、招募金额、完成截至时间、完成地点均由发布者自由拟定，“Help”平台将把招募金额代为保管，同时将根据任务完成地点进行准确地位，并将根据距离的大小作为优先级推送给附近的大学生，收到委托信息的大学生可以浏览任务的相关信息，可以一键申请领取该发布的任务，发布者会随之接收到申请者的个人资料、信用大小等信息，决定是否交予该名申请者。确认申请者为任务的接收者后，接收者必须在指定要求下完成任务。完成任务后，经过双方的确认，发布者将确认支付接收者招募金额，并根据接收者的完成情况予以评价，评价会直接影响到接收者的信用额度大小。以校园为核心载体，在“Help”安全的框架模式下，一次次的互助行为将扩大服务的领域及服务的内容，充分发掘和利用校园人力资源的巨大潜能，催化互联网模式给生活带来的无穷便利。 
（2）竞争优势：
当代大学生主要的需求服务主要为领快递，带餐，洗衣取衣等等；目前市面上的app并没有专门针对高校学生在校内的快递领取服务功能和帮洗衣功能，而此款“Help”则能最大限度地提供给学生便利，满足学生的需求，所以在app市场中，高校学生对此款app的需求将是我们在市场上最大的竞争力。
①对市场需求的信心：
现如今，互联网的快速发展，带动了手机app行业的崛起，许多企业也纷纷投资app市场，开始与app开发公司进行长期的合作业务，挖掘新的消费者，甚至销售内容的渠道。app市场的进度飞快，正处于高速发展阶段，不论是老牌企业还是创新企业，几乎都对app都有着十足的热情。app是当下社会流行的营销载体，是企业为塑造自身的品牌与形象的促销方式。如今借助互联网这个无形的载体，各行各业均得到了较好的发展，使用app的用户增长为企业带来了看得见的盈利。app这个逐渐发展起来的市场，为无数创业投资者提供了极大的机会。
当代大学生主要的需求服务主要为领快递，带餐，洗衣取衣等等；目前市面上的app并没有专门针对高校学生在校内的快递领取服务功能和帮洗衣功能，而此款“Help”app则能最大限度地提供给学生便利，满足学生的需求，可以说目前在市面上还未出现拥有此款APP的功能、能与此款APP媲美的产品，所以在app市场中，高校学生对此款app的需求将是我们在市场上最大的竞争力。我们推出的此款APP将是在APP市场上一个全新的领域，有很大的市场前景和优势。
②对市场竞争力的信心：
高科技的开发，创新企业的不断涌现使得市场上APP的竞争不断增大。例如：嘀嘀打车，这个app的出现方便了许多人，节约了打车的时间。但是，嘀嘀打车本身也有缺点，它引发了一些新的社会安全性问题，例如交通安全问题等等，也使得人们对于手机的依赖性增强，有一定的缺陷。我们现在推出的“Help-口袋帮”app将会很大程度地减少社会安全问题，并能帮助他人，增进人与人之间的沟通交流，帮助社会利益的增进，提高学生的工作学习效率，促进社会和谐。对于app将会出现的问题我们会及时的处理，自身的维护也会借助不断发展的高科技来完善，还可以减少一些时间宽松的同学对手机的依赖，凭借着app的足够吸引力，我们的团队将本着创新与帮助他人的理念，借助自身对app的了解，运用互联网知识与所学到的、所看到的、所听到的等各个方面的知识来研究开发此项目。高校学生是互联网移动APP的一大部分客户来源，目前针对高校学生生活方面的APP寥寥无几，因此我们的APP在市场上将有极大的竞争力。我们的用户群向全国高校学生覆盖，这将是一笔很大的客户来源。
可以说目前市面上没有与我们完全相同的一款app，我们几乎没有竞争对手。但部分功能勉强算上是类似的app仍还存在少数，例如作业帮，美团等。作业帮虽说是打着“拍照搜题，答案秒出”的旗号，为学生解决作业上的困难的一款针对学生的app，但功能仅仅只是“教”作业一项，自由度并不高。而美团外卖，饿了么等一类APP的也能解决学生生活上的难题，但它针对的并不只是学生，app里外卖的店面并不能保证像食堂里的饭菜一样有安全保障，并且自由度相对应学生的需求来说也太狭窄。还有一部分app他们的市场非常小，知名度、下载量都不高，例如help me,它的应用介绍上写到，本软件提供向附近的人求助的能力。表面上看与我们所推出的这款APP的功能是很相似，但它所面向的人群和可支持的功能是与我们大不相同的。它的功能包括“聊天”、“活动”、“约会”、“聚餐”等，可见它所面向的多大是社会上的人群，更像是一款社交软件，与我们的服务宗旨和功能本质上是有很大的不同的。 
开支科目：打印费、广告费用、租用服务器
预算经费（元）：500、5000、10000
主要用途：打印相关数据材料费用、把App挂到各知名网站可供下载、建立平台需要的费用 
1.融资需求
融资金额：2万人民币。
资金用途：
产品开发与优化：40%
市场推广与用户获取：40%
团队建设与运营成本：15%
风险储备金：5%
2.融资方式
股权融资：出让20%股份，以换取资金支持。
债权融资：发行企业债券或借款，明确还款计划和利息。
政府补助与政策支持：申请相关科技项目补助、创新基金等。
众筹：通过网络平台向公众募集资金，以产品或服务作为回报。
3.投资回报
预期回报率：根据市场分析和财务预测，预计2030实现盈利。
回报方式：股份分红、股权转让、上市退出等。
我们将采取应用程序营销（application），与此同时辅以网络推销方式来促进运营。并在各高校设点宣传；通过海报，宣传单，各校园传媒微信推送等方式加大宣传力度，提高知名度。
1.产品策略：设置消费主体普遍喜爱的界面形式，网页设计，将功能策略定义为全功能包含品牌，为“Help”用户提供全面的服务选项，并可定时更新位置与服务。保持产品的创新。
2.价格策略：相比电视、报纸、甚至是电脑、APP营销模式的成本、各项花费都要低的很多，初期我们以免费的形式做推广，在好奇心和自身需要的驱动下，客户更易接受，APP产品得到认同后，可进行优先级盈利、界面广告来获取收益。
3.服务策略：注重用户的体验感，及时反馈用户信息，及时更新服务。弥补漏洞。
4.渠道策略：将产品上架应用商店，下载平台，应用推荐网站。线下推广，如杂志、报纸、海报、组织。注册“Help”官方微信微博推广。 
1.APP管理的风险：APP是否能按计划进行、APP的技术手段是否能满足设计的要求、后续软件维护是否能够正常进行不影响用户的正常使用。
2.APP市场竞争的风险：有其他类似服务的竞争对手，包括已经建立起一定用户基础和品牌影响力的竞争对手，APP需要不断更新优化系统，进行创新来应对竞争。
3.APP效果的风险：用户是否能够接受并使用这款APP，宣传效果是否到位。 
1.消费者资源的扩大：APP使用人群全面覆盖全国各地高校。
2.公益性能的优势：各校的“Help”团队可招收部分经济困难学生勤工俭学，由于“Help”具有其他APP没有的“随手帮”功能，勤工助学学生可在不影响学习工作的情况下，轻松赚取外快，解决生活经济问题。
3.盈利数额的增长：随着用户人群的逐渐增长，APP的中转方面将会获得很大的盈利。于此同时，在APP的界面上，将会有更多的赞助商入驻广告，也将是一笔很大的盈利数目。
4.间接利益：“Help”具有很高的互动性和灵活性，能在潜移默化中提高高校学生之间的信任度，拉近同学间的距离，促进校园互利共赢，学生之间其乐融融的和谐状态。 

经费预算

开支科目 预算经费（元） 主要用途 阶段下达经费计划（元）
前半阶段 后半阶段
预算经费总额 15500.00 无 12800.00 2700.00
1. 业务费 5000.00 广告费用 2500.00 2500.00
（1）能源动力费 0.00 无 0.00 0.00
（2）会议费 0.00 无 0.00 0.00
（3）差旅费 0.00 无 0.00 0.00
（4）文献检索费 0.00 无 0.00 0.00
（5）论文出版费 5000.00 广告费用 2500.00 2500.00
2. 仪器设备购置费 10000.00 租用服务器 10000.00 0.00
3. 材料费 500.00 打印费 300.00 200.00
结束

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