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“筑梦职场基石”：大学生就业一站式服务平台价值深挖与构建研究

申报人：王嘉浩 申报日期：2025-01-06

基本情况

2025年批次
“筑梦职场基石”：大学生就业一站式服务平台价值深挖与构建研究 学生申报
创新训练项目
管理学
工商管理类
学生自主选题
一年期
习近平总书记在党的二十大报告中明确提出，要“实施就业优先战略”“强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业”。“筑梦职场基石”:大学生就业一站式服务平台价值深挖与构建研究，即基于当前社会大学生就业的结构性矛盾的现状，研究该就业问题的缓解策略。目前社会上各高校仍缺乏长期有效的高校就业一站式服务平台，因此本项目旨在创新性地研究使用企业入驻、绩效考核、模拟薪资等模式设计研究大学生就业一站式服务平台的运行机制与实施构建，以此为缓解社会大学生就业问题提供思路。
共获大学生创新创业训练赛事区级立项3项、校级立项1项，第十一届“挑战杯”区级铜奖，中国国际大学生创新大赛校级奖项
1.张成龙老师：在《思想教育研究》《人民论坛》《学校党建与思想教育》等国内外学术刊物上发表学术论文20余篇，出版学术专著5部，教材2部。主要参与国家社科基金2项，主持参与教育部人文社会科学专项等省部级、地厅级课题30多项。曾获省级优秀教学成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项，省级统战理论政策研究创新成果三等奖、广西第五届大学生艺术展演科研论文一等奖、中国高等教育学会学生工作优秀成果二等奖等多项奖励。
2.胡嘉议老师：参加厅局级课题3项。获得桂林理工大学2020年度党建与思想政治工作优秀论文优秀奖。近年聚焦高校创新创业教育课程体系、数智化转型创新创业等研究方向，取得了一系列研究成果。参与并主持本科教学改革工程项目、创新创业计划项目、“十四五”规划重点课题等多个项目，获得多项优秀成果。
1.两位指导老师对项目的研究方法和研究过程给予指导。
2.帮助分析研究平台运营模式，进行可行性分析指导。
3.提供心理支持，帮助学生应对项目中的压力和挑战。
4.提供学术指导，确保计划书质量。
5.利用教师平台和资源提供本项目相关研究资料和数据。
区级

项目成员

序号 学生 所属学院 专业 年级 项目中的分工 成员类型
王嘉浩 商学院 市场营销 2022 负责项目的整体规划
李未 商学院 电子商务 2024 负责项目推广与宣传
赖先妹 商学院 国际经济与贸易 2023 负责撰写项目实施计划
周慢清 商学院 国际经济与贸易 2024 数据分析
詹锶涛 商学院 电子商务 2024 负责财务管理与预测

指导教师

序号 教师姓名 所属学院 是否企业导师 教师类型
张成龙 党委组织部 否
胡嘉议 商学院 否

立项依据

党的二十届三中全会中强调，要实施就业优先战略，把促进青年特别是高校毕业生就业工作摆在更加突出的位置。高校毕业生是党和国家宝贵的人才资源，作为劳动就业和人力资源配置的重要组成部分，是城镇新增就业的主体，做好高校毕业生就业工作意义重大。当前高校毕业生就业工作处于关键期、攻坚期，高校毕业生就业形势愈加复杂严峻。
对高校毕业生历年数量增长的调查如图1，随着每年高校毕业生数量的增加，确保就业工作的质量和效率变得尤为关键。在历年的就业竞争压力下，大多数高校毕业生消极就业，对未来茫然无措。智联招聘发布的《2023年大学生就业力调研报告》显示，2023年大学生“慢就业”比例从2022年的15.9%上升到了18.9%，并且“慢就业”群体比例的不断攀升，面对毕业生慢就业、缓就业、不就业的现象，目前社会上仍然缺乏长期有效的高校就业一站式服务平台。
针对有人无岗、有岗无人的就业结构性矛盾现象，本项目聚焦在校大学生和企业，以就业职业规划与各种调研数据为支撑，对高校大学生就业一站式服务平台进行价值深挖与构建研究，期望利用该研究为在校大学生筑建梦想职场基石奠定基础。同时，通过深入探究高校就业一站式服务平台的功能构建，设计大学生就业一站式服务平台的运行机制，期望为缓解社会就业结构性矛盾提供有效的解决思路，推动社会发展。
图1summernote-img
1.平台价值深挖
（1）对社会的价值
2022年高校毕业生就业率93%，而2024年高校毕业生的就业率仅为55.5%，当前社会就业存在结构性矛盾，即部分大学生找不到合适工作，而一些企业又难以招到匹配人才。大学生就业一站式平台依托高校，与企业合作，依据学生专业技能、实践经验、职业兴趣与企业岗位要求、行业发展趋势等多维度数据对学生提供帮助。这有助于减少因信息不对称导致的人才错配，使人力资源得到更合理的配置，从而为缓解就业结构性矛盾，促进社会就业市场的稳定与平衡贡献力量。
从高校毕业生就业去向比如图2，可以看出毕业后考研与就业的变化趋势，2022届考研的人数超过了就业人数，因此本项目期望高校就业一站式服务平台可以整合丰富的就业资源与提供专业的就业指导服务给在校大学生提供的就业指导课程、职业规划咨询、技能培训等服务，提升大学生的职业素养与专业技能。从而提高大学生就业质量，应对社会对高素质人才的需求，为经济高质量发展提供支持；也可以激励大学生在校期间努力学习、提升综合素质和就业能力，促进高校人才培养质量提升，形成教育与就业的良性循环，为社会培养更多高素质人才。
summernote-img图

（2）对大学生的价值
当前大学生就业现状严峻，教育部的数据显示，我国2024届大学毕业生的规模高达1179万人，同比增加21万人，但是根据智联招聘最近发布的报告中，2024年高校毕业生的就业率仅为55.5%，这样的就业现状有着多方面原因，部分大学生就业期望过高，不愿从事低待遇工作，而一些企业认为大学生动手能力不强，培训成本高，导致就业难。
大学生可借助平台更好地与企业取得联系，尝试突破信息限制，快速获取多种岗位信息，节省求职时间与成本，增加就业机会；学生也可以向一站式平台提供自己的专业、技能特长、兴趣等多维度数据，平台进行分析寻找并推荐与之较为契合的岗位，提高求职成功率与职业满意度。在大学生就业一站式服务平台，学生亦可以获得丰富的就业指导，如职业规划课程、面试技巧培训、简历修改服务等，从而帮助大学生找到自己的就业方向，提升求职技能与职业素养，增强职场竞争力。
大学生可通过大学生就业服务一站式平台进行互动交流，了解不同专业同学的求职经历和策略，拓宽自己的思维视野，获取更多实用的求职技巧和信息。同时，交流过程也有助于学生建立良好的人际关系网络，为未来的职业发展积累经验。例如，在社区中，拥有经验的学长学姐可以分享自己的求职历程和实习的工作体验，为学弟学妹们提供宝贵的参考和借鉴。
summernote-img图3
（3）对企业的价值
企业能通过大学生就业一站式服务平台筛选符合岗位要求的大学生，减少招聘过程中的人力、物力消耗，提高招聘效率与质量，以更低的成本获取合适的人才。在与大学生就业一站式服务平台合作时，企业可更好地在高校内进行宣传，提高企业在大学生群体中的知名度与美誉度，吸引潜在人才关注，为企业长远发展储备人力资源，同时也能促进企业与高校的产学研合作。
传统招聘模式往往涉及参加多场线下招聘会、在多个招聘网站发布广告、委托猎头公司等，这些方式不仅耗费人力、物力和财力，而且招聘效果有时不尽如人意。而大学生就业一站式服务平台集中学校内部的人才资源，企业可与平台合作，接触高校和大学生群体。

2.大学生就业一站式服务平台的功能与服务的实施研究
（1）大学生就业一站式服务平台构建研究
本项目希望通过研究一站式服务平台的运行机制，挖掘学生与企业的价值需求，探究平台的构建方案，完善所提供服务的设计思路。项目计划由平台负责人下设三大核心职能部门，形成分工明确、协同联动的运作机制，致力为学生提供更全面、更便捷、更高效的就业选择。
咨询指导服务部：汇聚专业精湛、资质完备的职业规划咨询教师与就业能力咨询教师。秉持科学规划、精准指导的服务理念，聚焦学生个体特质差异，深度挖掘学生兴趣潜能，为其长远发展的职业规划路径提供建议，定制各阶段奋斗目标。同时，针对学生在就业进程中面临的复杂难题，例如求职方向迷茫、简历制作瑕疵、面试技巧匮乏等困境，平台将提供有着深厚专业素养与敏锐洞察视角的指导老师，悉心剖析症结所在，给予解决方案，助力学生化解就业困惑，笃定前行方向。
就业技能培训部：该部门涵盖人力资源管理、办公软件运用培训以及契合企业当下迫切需求的技能等多元培训体系。紧扣职场前沿趋势与企业实操规范，以系统理论传授为基，实战演练为要，模拟真实工作场景，锤炼学生动手实操能力。借助案例深度剖析、项目协作实操、岗位技能复盘等多元教学手段，让学生了解企业需要的技能，提前做出准备，有利于提升学生就业竞争力，适应企业对岗位严苛要求，顺利开启职业生涯。
学校企业联络部：该部门包含高校与企业联络顾问、网络推广与媒体运营专才以及实习兼职事务联系干事等多元角色。立足搭建优质就业桥梁愿景，部门成员凭借自身所拥有的沟通能力与行业人脉资源，积极外拓优质企业合作版图，深挖多元就业岗位资源；同时，提升平台品牌建设，整合线上线下宣传渠道，通过策划举办校园招聘双选会、企业宣讲直播、就业成果展示等系列活动，全方位彰显平台优势特色，提升平台业内知名度与影响力，吸引海量优质企业入驻扎根，为学生拓展广阔就业空间，铺就稳健就业通途。
（2）平台实施构建研究
为什么要实施构建：当前各国存在就业压力，社会就业存在结构性矛盾，对人才高效配置有强烈需求。高校也需提升就业率与就业质量以增强竞争力。而随着高校扩招，毕业生数量逐年递增，就业市场竞争愈发激烈，传统就业服务模式已难以满足学生与企业的多元需求。大学生面临着信息获取不全面、求职技能缺乏、与企业沟通不畅等诸多困境，企业也常为找不到合适人才而苦恼。因此只有不断完善高校就业指导与服务体系，帮助大学生树立正确的就业观、择业观，提升就业能力，在走向社会岗位的同时实现自身价值，才能使其努力成长为堪当民族复兴重任的时代新人。
怎样实施构建：以学校为主体成立项目团队，积极动员拥有相关资源和技能的成员加入，前期明确成员分工，包括研究人员、技术开发人员、数据收集人员等；依托高校内资源，联合学生会、社团、班级代表等多方力量，结合教学与活动开展全方位推广；分析调研数据，整理出平台应具备的核心功能，结合功能需求，进行平台架构规划并设计构建思路，确定技术选型；考虑技术基础设施的软硬件及人力投入、数据资源的采集整合与存储投入等多方面要点以保障平台的有效搭建；联合高校多学科教师、学生志愿者与企业导师构建师资与团队架构，并于特定范围开展试运营，收集反馈以优化平台功能与服务，提升用户体验与运营效果；全面开放功能，拓展企业合作丰富岗位，向用户推送信息并收集意见，完善反馈机制，开展多样活动并挖掘数据价值助力学生就业与高校指导。
3.大学生一站式服务平台构建的可行性研究分析
（1）平台可实施构建的优势
当今信息技术飞速发展，大数据、云计算、人工智能等技术已广泛应用于各个领域。在研究构建大学生就业一站式服务平台时，信息技术可用于收集的学生信息、企业招聘信息以及就业市场数据，从而实现信息匹配与推荐功能。从而更好地给大学生、企业提供就业相关的服务。
高校内部通常汇聚了多学科的人才，这为大学生就业一站式服务平台的构建提供了支持。例如：计算机科学与技术专业的教师与科研人员在软件开发、数据库管理、网络工程等领域具备深厚的理论知识与丰富的实践经验，他们能够为平台的构建与开发提供有力帮助。
大学生作为大学生就业一站式服务平台的主要服务对象，对新事物的接受能力较强，他们具有强烈的求职需求和意愿，渴望通过更便捷的方式获取就业信息和服务。而大学生就业一站式服务平台能够作为桥梁，整合多种就业资源，提供个性化的求职推荐、就业指导等功能；对于企业而言，大学生就业一站式服务平台能够为其提供潜在人才资源，简化招聘流程，降低招聘成本，提高招聘效率，因此企业也有动力使用大学生就业一站式服务平台进行招聘工作。
（2）平台研究构建中面临的挑战
数据支持力弱：在大学生就业一站式服务平台的研究构建过程中，数据支撑方面存在明显不足。调研难以覆盖众多群体，难以精准反映不同类型高校大学生的多样化就业需求以及各行业企业的多元用人诉求
高校就业服务体系不完善：部分高校就业服务存在服务内容单一、服务方式传统、缺乏系统性和连贯性等问题。服务内容常局限于举办几场招聘会、发布一些招聘信息，对于大学生职业规划、职场技能培训、行业动态分析等深层次服务涉猎较少。
1.高校就业服务平台可实施性背景的研究现状
（1）国内背景研究现状:
政策支持与保障：国家及地方政府出台多项政策法规，明确行业地位、职能和发展方向，完善监管体系，加大财政投入，为就业服务平台发展提供制度、规范和资金保障。
技术赋能与创新：大数据、人工智能、云计算等新技术广泛应用，实现精准职业匹配、智能推荐职位、个性化培训方案等，提升服务效率和质量，推动就业服务平台转型升级。
服务拓展与优化：服务范围从传统职业介绍拓展到职业咨询、培训、创业孵化等领域，满足多样化需求。服务渠道也日益多元，依托互联网和移动终端，方便求职者和用人单位随时随地获取服务。
人才队伍建设加强：就业服务机构通过招聘、培训等方式引进和培养专业化人才，建立服务标准，开展服务评价，提升服务水平，创新服务模式，如开展职业生涯规划服务、创业指导服务等。
（2）国外背景研究现状
公共就业服务平台历史悠久：西方国家公共就业服务机构兴起于19世纪末，经历了不同发展阶段。19世纪末至二战前，其作为人道主义机构，主要救助失业工人；20世纪40年代至60年代末，发展成为劳动力市场的调节者，职业介绍被纳入国家公益事业；20世纪70年代初至今，就业服务体系作用扩大，职业介绍和培训受重视，私营职业介绍机构也逐渐被认可；
技术应用广泛：各国积极运用新技术，如视频直播、社交媒体等新技术搭建职业指导平台，为高校毕业生提供职业信息和指导、劳动力市场信息等内容，还设置工作过渡管理、技能评估等多样化板块，满足不同需求；
服务模式创新：全球就业外包服务范围不断扩大，除传统业务外，还涵盖绩效管理、培训发展等领域。服务模式也日益多样化，常见的有薪资外包、员工派遣、业务流程外包。
2.高校就业服务平台研究现状
(1)国内研究现状
国内高校利用大数据、人工智能、云计算等前沿性技术，探究高校就业服务平台的可实施性，例如深圳大学创新引入即构就业APP，依托先进的AI技术，深度挖掘其在教育就业领域的应用潜力，为高校毕业生打造个性化、智能化的求职辅助体系，助力学生在求职能力的提升、职业素养的培育以及就业竞争力的提升;
（2）国外研究现状
国外高校创新性地采用新模式，拓展高校就业服务平台的现实意义，如爱丁堡大学摒弃传统“就业指导”模式，采用创新的“就业引导”模式。为新生规划发展路径，给予全面的发展指引。凭借其广泛而紧密的校企合作网络，大力推动学业与业界的深度互动，积极为学生创造丰富多样的实践机会。校内设立了职业休息室，组织各类职业发展社团活动，拓展了学生的职业视野和发展机会，助力学生达成个人就业目标，为学生的未来职业之路奠定了坚实而稳固的基础。
3.国内外高校就业服务平台发展动态
（1）国内发展动态
为贯彻落实就业优先政策，教育部推出国家大学生就业服务平台，提供丰富校招和实习信息，岗位多且可靠，举办各类招聘活动，为毕业生提供全面就业服务。人力资源社会保障部于2020年9月1日上线高校毕业生就业服务平台，联通全国服务资源，搭建高校毕业生和用人单位高效对接通道，设有“岗位速递”“职业指导公开课”“就业见习”“就业政策”等栏目。由教育部上线的国家留学人才就业服务平台，是留学生专属求职平台，汇集各地方引才政策，面向全国各地区、各行业、各类型的用人单位和全球留学人员开放，为留学人员提供更加精准高效的就业服务。
（2）国外发展动态
为向高校大学生提供更丰富的岗位信息，使高校毕业生适应激烈的就业市场竞争环境，由两名国际学生创立的Student Circus针对在英争取Tier4签证的国际学生的求职网站，列出英国公司提供的实习机会。英国大学生创立RateMyPlacement，为学生提供不同行业的实习岗位信息及在线论坛，学生可写下实习反馈供他人参考。
1.研究一站式的综合服务体系
本项目旨在研究构建一站式服务平台的运行机制，为学生与企业打造全方位就业服务链条。针对学生，平台提供系统的职业能力提升课程与实践活动，助力其在学习期间积累丰富就业经验与实习经历，提前深入了解职场环境与行业需求，助力其打造稳固自己的职场基石，甚至极可能通过自身较同届生多的工作经验提前拿到offer。对于企业而言，平台不仅为其提供应届生岗前培训的资源与渠道，使其能够按照自身需求塑造未来员工，还能通过平台的广泛推广效应，有效扩大企业在高校及社会层面的知名度与影响力。
2.研究企业绩效考核前置体验
本项目在研究大学生就业一站式服务平台构建时，计划企业入驻平台与高校合作。同时，充分整合入驻企业的资源，引入多样化的绩效考核模式。学生可提前参与模拟考核，依据不同企业的考核标准与要求，了解自身优势与不足，明确职业发展方向。这种独特的体验模式，使学生能够提前适应企业管理与评价体系，缩短校园与职场的距离，为未来就业做好充分的心理与技能准备。
3.研究薪资模拟账户创新机制
大学生就业一站式服务平台的构建研究需要增强学生对未来职业薪资的直观认知，以此能更好的缓解大学生“毕业即失业”的现状，所以平台开创了薪资模拟账户功能。通过大数据分析、行业调研与入驻企业的绩效考核薪资表的资源整合，模拟不同岗位、不同绩效水平下的薪资分布情况，并与学生在平台上的学习实践成果相对应。这一创新工具让学生在校园阶段就能清晰了解薪资构成与考核要素的关联，合理规划职业发展路径，激发学习与实践的积极性。
4.研究构建企业资源对接桥梁
研究构建高校就业一站式服务平台时，借助校内国际交流生资源，为平台拓展国外企业合作网络开创思路。一方面，可利用校内国外友人的人脉与信息渠道，引荐国外企业资源；另一方面，通过留学生群体的桥梁作用，设计国内外企业与学生的交流互动平台，为学生争取国外企业的实习、推荐及交流机会，拓宽学生的国际视野，提供国外就业思路，缓解国内就业压力。
5.研究开创校际合作协同育人模式
本项目在研究构建大学生就业一站式服务平台时，鉴于本科院校学生实践应用能力短板以及中高职院校与应用型本科院校在理论知识与企业合作资源方面的不足，平台致力于推动校际深度合作。通过校校之间资源共享、课程共建、师资互派等方式，实现优势互补，共同提升学生的综合就业能力。
1.技术路线
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2.拟解决的问题
（1）解决就业结构性矛盾中有人无岗的问题
借助大学生就业一站式服务平台所具备的收集整合企业岗位数据以及推进校企联合等功能，逐步缩减高校毕业生与岗位需求之间的信息差距，为高校毕业生精准推送岗位资源信息，促进高校毕业生与就业岗位的对接与适配，化解就业结构性矛盾中所存在的有人无岗的问题。
（2）解决就业结构性矛盾中有岗无人的问题
凭借大学生一站式就业服务平台所设的咨询部、就业技能培训部及其企业绩效考核前置体验、薪资账户模拟创新机制、校际协同合作育人模式等特色功能，助力高校毕业生提前融入职场环境，提升其专业技能及市场竞争力，为高校毕业生奠定筑梦职场基石，有效解决就业结构性矛盾里有岗无人的问题。
3.预期成果
（1）研究构建功能完备的大学生就业一站式服务平台的运行机制
研究设计出一个涵盖就业信息数据库、智能匹配系统、模块化就业指导课程、实习实训管理系统、企业合作交流平台等多个功能模块的综合性一站式服务平台的实施构建线路。通过研究构建大学生就业一站式服务平台，大学生可以便捷地获取就业信息、提升就业能力、申请实习实训机会；企业可以精准招聘人才、开展校企合作项目；高校可以优化就业服务管理、掌握学生就业动态。
（2）形成一套科学有效的大学生就业服务模式与运行机制
基于对平台建设的研究与运营计划的考量，总结提炼出一套可复制、可推广的大学生就业服务模式和高校大学生就业一站式服务平台运行机制。包括就业信息收集与发布规范、学生与企业定制化选择推荐、就业指导服务流程与标准、校企合作协同育人机制等。为高校就业服务工作提供理论支持和实践参考，推动高校就业服务体系的创新与发展。
（3）提出能提高大学生就业质量与就业满意度的方案
平台通过对就业问题价值的深挖，预期提出能促进提升大学生就业质量和就业满意度的方案。具体表现为大学生的就业岗位与专业匹配度提高、职业发展前景更加广阔；同时，学生在求职过程中的焦虑感和盲目性降低，对就业服务的满意度提升。此外，平台的运营将促进高校人才培养质量与社会需求的紧密结合，提高高校的社会声誉和影响力，为高等教育事业的可持续发展做出积极贡献。
1、第一阶段：研究问题及目的
开展文献综述，通过文献收集、论文查找，收集国内外相关就业服务平台资料，了解现有平台的功能、特点及存在的不足以及有人无岗、有岗无人的社会就业结构性矛盾，进而展开本项目对大学生就业一站式服务平台的研究。明确本项目旨在响应国家政策，缓解就业矛盾，促进社会发展。
2、第二阶段：价值深挖和探究研究结果
针对当前社会慢就业、缓就业、不就业的就业现状，探究出构建大学生就业一站式服务平台的必要性。通过设计调查问卷和访谈提纲，从社会、学生、企业三个角度出发，针对大学生、高校就业指导中心、企业人力资源部门等进行需求调研，了解各方对就业一站式服务平台的功能、信息需求、使用习惯等方面的期望与需求，深挖大学生就业一站式服务平台的当代价值。
3、第三阶段：平台设计与构建研究
分析调研数据，整理出平台应具备的核心功能，如简历投递与管理、职位搜索与推荐、企业入驻审核、就业指导课程与讲座展示、在线面试功能等。结合功能需求，进行平台架构规划，以学校为主体成立项目团队，明确成员分工，包括研究人员、技术开发人员、数据收集人员等。丰富平台内容，从运营模式探索、绩效考核体验、薪资账户模拟、校企校际联合等方面出发，对大学生就业一站式服务平台进行构建研究。
4、第四阶段：项目预期总结与推广
对整个研究项目进行总结，整理项目文档，包括需求分析报告、设计文档、测试报告等，评估项目成果与效益，设计大学生就业一站式服务平台的运行机制，为缓解就业结构性矛盾提供有益思路。制定平台推广方案，与高校就业部门合作，通过高校宣传、企业合作推广、网络营销等多种途径，提高平台知名度与影响力，吸引更多大学生和企业使用平台，打造规模化大学生就业一站式服务平台。
1.与本项目有关的研究积累和已取得的成绩
（1）研究积累：
对多所高校就业服务现状进行了广泛调研，收集了大量关于学生就业需求、就业指导服务的反馈数据，为一站式平台功能设计提供了现实依据。
深入分析了国内外类似就业服务平台的成功案例，如英国某些高校成熟的就业对接系统、国内部分地区性或专业性大学生就业平台的运营模式，总结出可借鉴的经验与潜在风险点。
预设平台将以学校为主体与多家企业人力资源部门建立初步联系，充分利用学校与企业合作的资源，以及校友创业成功的返校支持，了解企业在招聘大学生时的关注点、对平台功能的期望，积累了丰富的企业端需求信息，有助于构建企业与学生高效对接的桥梁。
对相关教育政策法规进行了系统梳理，明确了平台在合规运营、助力政策落地等方面的要求与机遇，保障平台在政策框架内发挥最大价值。
（2）已取得的成绩：
完成了大学生就业一站式服务平台的初步需求分析报告，详细阐述了学生、企业、高校三方的核心需求与功能期望，为平台架构设计奠定了坚实基础。
成功研究设计了平台的基础框架模型，在建设可行性验证方面取得进展，初步实现了部分功能模块的原型设计，如学生信息录入与简历生成模块、企业招聘信息发布模块等，展示了平台构建的可行性与初步成效。
2.已具备的条件，尚缺少的条件及解决方法
（1）已具备条件：
专业团队组建：本项目旨在搭建以高校为桥梁连接大学生与企业的就业一站式服务平台。因此学校内涵盖计算机科学、教育学、心理学、管理学等多领域专业人才，可以供项目开展使用，计算机专业人员负责平台架构搭建与技术维护；教育学专家专注于就业指导课程设计与教育模式研究；心理学学者为学生职业心理辅导提供支持；管理学专家处理平台运营与企业合作事宜等。
基础数据收集：预设可通过与多所高校合作，获取了一定量学生的基本信息（如专业、成绩、实践经历等）、就业意向（期望岗位、薪资范围、地域偏好等）以及部分企业的招聘需求信息（岗位要求、招聘人数、福利待遇等），为平台的初步设计与功能规划提供了数据基础。
技术资源筹备：以学校为主体建设该就业一站式服务平台拥有基础的服务器设备与网络资源，掌握了如数据库管理系统MySQL、Web开发框架SpringBoot等相关技术工具，能够开展平台的基础开发工作。并且可以与部分技术供应商建立联系，可在后续开发过程中获取技术支持与升级服务。
（2）尚缺少的条件与解决方法
大规模企业合作资源深度整合：以学校为主体建设该就业一站式服务平台仅有部分企业的招聘信息，且合作深度和广度不足。平台缺乏与大型企业集团以及不同行业细分领域头部企业的战略合作伙伴关系。这些企业往往拥有丰富的实习岗位资源、完善的人才培养体系以及广阔的就业渠道，对于提升平台的吸引力和实用性至关重要。
解决方法：高校可以通过建设推广该平台积极响应党的二十届三中全会中明确指出的“完善就业优先政策”，强调“健全高质量充分就业促进机制，完善就业公共服务体系”，积极为社会就业情况严峻，学历贬值等问题建言献策，为大学生树立早就业的观念，为大学生积极就业提供支持。同时针对不同类型企业制定个性化的合作方案，如为大型企业提供定制化校园招聘服务套餐、与新兴行业企业共建实习实训基地等。

经费预算

开支科目 预算经费（元） 主要用途 阶段下达经费计划（元）
前半阶段 后半阶段
预算经费总额 2000.00 研究平台的价值与实施构建可行性分析 1000.00 1000.00
1. 业务费 1300.00 做前期价值深挖调研工作 650.00 650.00
（1）计算、分析、测试费 300.00 购买相关 书籍、材 料等费用 150.00 150.00
（2）能源动力费 500.00 电脑耗材，办公用品等 250.00 250.00
（3）会议、差旅费 300.00 线下会议 150.00 150.00
（4）文献检索费 200.00 文献检索 100.00 100.00
（5）论文出版费 0.00 无 0.00 0.00
2. 仪器设备购置费 200.00 设备购置 100.00 100.00
3. 实验装置试制费 300.00 对一站式 平台的模 拟运行 150.00 150.00
4. 材料费 200.00 材料及调 研问卷打 印，复印 费用 100.00 100.00
结束

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