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“律动星河”—创建力量训练馆锻炼健壮身体

申报人：韦荣骏 申报日期：2025-01-07

基本情况

2025年批次
“律动星河”—创建力量训练馆锻炼健壮身体 学生申报
创业训练项目
教育学
体育学类
学生自主选题
一年期
这里是活力与激情碰撞的健身殿堂！专门为健身者提供专业场地与器械，满足健身者锻炼、塑造体形和提升健身者身体素质需求的力量训练馆。在这里，无论你是健身小白，还是进阶达人，都能在这挥洒汗水，释放活力，塑造更强大的自己。
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校级

项目成员

序号 学生 所属学院 专业 年级 项目中的分工 成员类型
韦荣骏 南宁分校 冶金工程 2021 组员
王瑞琪 南宁分校 计算机工程与技术 2024 组长
楼子灿 南宁分校 计算机工程与技术 2024 组员
黄飞鸣 南宁分校 计算机工程与技术 2024 组员
罗庭威 南宁分校 计算机工程与技术 2024 组员

指导教师

序号 教师姓名 所属学院 是否企业导师 教师类型
任妍利 南宁分校 否
赵义 南宁分校 否

立项依据

1.行业历史：
  自2001年和2015年两次申奥成功后，中国掀起了两波训练场馆建设的浪潮，给健身行业的发展带来了机遇。

2.行业前景：
政策支持：国家政策持续推动体育场馆行业的发展。
市场需求：随着居民消费能力的提升和对健康的重视，体育产         业已成为拉动型的朝阳产业。
智能化发展：体育场馆的智能化建设是未来发展的重要趋势。
市场化改革：未来，体育场馆运营将更加市场化、企业化，提          升运营专业化水平，促进场馆品牌输出、管理输          出和资本输出。

3.市场规模及增长趋势：
市场规模：中国体育场馆运营及管理的市场规模预计到2026年         将增至179亿美元，复合年增长率为5.6%。
增长趋势：健身场馆数量增加、体育场馆数量和面积持续增长。

4.主要竞争对手：各地的体育场馆运营公司，这些企业在地方             市有较强的竞争力和资源优势。
创新点：
智能健身体验：引入智能健身设备，如带有智能屏幕的跑步机等，能实时监测运动数据、提供个性化训练方案。

特色项目：
功能性训练课程：开设壶铃训练、耐力训练等，提升健身者的力量、耐力、协调性和灵活性。
生产方面：
力量训练馆“生产”的是服务。首先是依据场地和目标客户规划课程体系，如设置力量训练等常规课程，以及特色的康复训练课程等。

运营方面：
①营销推广：线上利用社交媒体宣传，发布教练风采、健身者成功案例等；线下发传单、与周边企业合作。
②服务优化：收集健身者反馈，不断改进课程内容、器械维护、环境清洁等方面，提升健身者满意度。
劳动力：
①健身教练：负责为健身者制定个性化健身计划，提供专业指导，确保健身者安全有效锻炼。
②前台接待：维护前台秩序，处理健身者反馈，是健身者与健身馆沟通的第一窗口。
③课程顾问：推广健身馆课程和服务，了解客户需求，制定合适课程套餐。
④维修人员：负责力量训练馆设备的日常维护和维修，确保健身馆正常运营。

设备需求：
①跑步机：模拟不同地形和速度，满足健身者跑步需求，是有氧锻炼常见设备。
②自由重量器械：包括杠铃、哑铃，提高肌肉力量和耐力。
质量保证：
①设施维护与更新：定期对健身器材进行全面检查和细致维护，确保其安全性与可靠性。
②专业人员管理：严格筛选教练和工作人员，要求具备专业资质与丰富经验。
③课程质量把控：设计丰富多样且科学合理的课程体系，满足健身者的个性化需求。
④环境与卫生管理：保持训练馆的环境整洁，定期对场地和器材进行清洁消毒，为健身者提供舒适、卫生的健身环境。

生产成本：
①场地相关成本：根据地段、面积不同而有差异；装修费用包括基础装修等；场地维护费用如水电费、物业费等，确保场馆正常运营。
②设备采购成本：如跑步机、杠铃、哑铃及各类器械等。
③人员成本：招聘专业教练、前台接待、课程顾问人员等。
④营销成本：广告宣传费用，通过线上线下推广吸引客户。
项目概述：
这个力量训练馆提供个性化服务，融合智能设备与特色课程，选址于大中城市核心商圈。

融资需求：
预计融资x万元，用于场地租赁装修、设备采购、人员招聘培训及运营资金。

资金用途：
1.场地相关：租赁场地支付首年租金及押金x万元，装修x万元打造舒适专业环境。
2.设备采购：购置不同健身设备共x万元。
3.人员成本：招聘培训教练、员工等费用x万元。
4.营销推广：投入x万元用于广告、促销活动。
5.运营资金：预留x万元维持前期运营

融资方式：
股权融资：出让x%股权，吸引投资者参与，分享收益与决策。

投资回报：
1.盈利预测：预计开业后首年会员费、课程收入等达x万元，逐年增长。
2.退出机制：约定年限后，投资者可转让股权；或健身馆回购股权；若经营良好可上市，投资者获资本增值。
合作计划：
1.双方希望通过合作实现资源共享、互利共赢。
2.在未来几年内，提升健身馆品牌知名度，提高合作项目收入x%。

实施方案：
通过市场调研、选址装修、证照办理等一系列操作实施。

机构设置：
内设运营管理部和教练团队等机构。

人员管理：
含有员工招聘与培训、员工沟通与团队建设等管理方案。

销售策略：
对学生、老人等特定群体给予优惠，设置价格梯度，会员享受不同服务和权益。
1.市场风险：
竞争激烈，需突出特色，优化服务。

2.经营风险：
合理规划成本，提升管理水平，降低运营风险。

3.财务风险：
优化资金结构，合理安排还款计划，降低财务风险 。

销售收入：

1.会员增长：开业初期，凭借优惠活动和宣传推广，预计每月   新增会员x人。随着口碑传播，半年后每月新增会员稳定   在x人左右。

2.课程参与度：预计初期单节课参与人数达x人，后期随着会员   增加和课程优化，参与人数提升至x人。

3.收入增长：开业首年，预计实现营收x万元，其中会员费收入   占x%，课程收入占x%。随着会员数量增加和课程拓展，次年   营收增长x%，达到x万元。


利润：

开展健身馆利润受诸多因素影响，包括会员数量、收费标准、成本开支等。


品牌影响力：

1.口碑传播：会员对健身馆的好评率达到x%以上，通过口口   相传，吸引更多潜在客户。

2.市场份额：在当地健身市场的份额逐渐扩大，开业一年内达   到x%，三年后提升至x%。


资产回报率（ROA)：

是评估其资产利用效率和盈利能力的关键指标，展示了每单位资产能创造多少利润。计算公式为：资产回报率 = 净利润÷平均资产总额×100% 。

以下为示例计算：

1. 计算净利润：假设某训练馆一年内会员费、私教课程、商品   销售等收入总计300万元，场地租赁、设备采购、员工薪酬等   总成本为200万元，那么净利润 = 300 - 200 = 100万元。

2.计算平均资产总额：该健身馆年初资产为500万元，年末资产   为550万元，平均资产总额 =（500 + 550）÷ 2 = 525万元。

 计算资产回报率：将净利润和平均资产总额代入公式，     资产回报率 = 100 ÷ 525×100% ≈ 19.05%。

这表明该训练馆每投入100元资产，能获得约19.05元的净利润。不同地区、规模和经营状况的健身馆，资产回报率会有差异。

经费预算

开支科目 预算经费（元） 主要用途 阶段下达经费计划（元）
前半阶段 后半阶段
预算经费总额 0.00 无 0.00 0.00
1. 业务费 0.00 无 0.00 0.00
（1）能源动力费 0.00 无 0.00 0.00
（2）会议费 0.00 无 0.00 0.00
（3）差旅费 0.00 无 0.00 0.00
（4）文献检索费 0.00 无 0.00 0.00
（5）论文出版费 0.00 无 0.00 0.00
2. 仪器设备购置费 0.00 无 0.00 0.00
3. 材料费 0.00 无 0.00 0.00
结束

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