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国门筑梦——南疆乡村振兴引领者

申报人：莫岩柳 申报日期：2025-01-08

基本情况

2025年批次
国门筑梦——南疆乡村振兴引领者 学生申报
创新训练项目
工学
测绘类
学生自主选题
一年期
南门筑梦--南疆乡村振兴引领者”项目起始于对解决农产品销售渠道不畅、农民收益受限这一现实痛点的关切，旨在全面助力我国南疆乡村振兴战略实施。项目初期，依托裕农电商科技工作室搭建线上平台，利用时下流行的直播带货模式，高效对接城乡市场，帮助农民将优质农产品直接送达消费者手中，实现农产品价值最大化。同时，线下设立乡村振兴产品供应点网络，进一步稳固和拓展农产品的实体销售路径。
参与往年互联网＋、挑战杯
指导往年互联网＋、挑战杯
支持
校级

项目成员

序号 学生 所属学院 专业 年级 项目中的分工 成员类型
莫岩柳 南宁分校 城乡规划 2023 负责人
覃洋洋 南宁分校 市场营销 2022 财务管理
杨伟浩 南宁分校 机械电子工程 2023 工程管理
乔冰瑞 南宁分校 机械电子工程 2023 营销管理
剌沛宇 南宁分校 计算机工程与技术 2023 项目管理

指导教师

序号 教师姓名 所属学院 是否企业导师 教师类型
劳国炜 南宁分校 否

立项依据

本研究旨在深入剖析 “南门筑梦——南疆乡村振兴引领者” 项目的实施模式、成效及对南疆乡村振兴的推动作用，为探索可持续、可复制的乡村振兴路径提供实践案例参考，助力解决乡村发展中面临的农产品销售困境、农民自我发展能力不足以及乡村产业特色不突出等关键问题，促进乡村经济、社会、文化、生态等多方面的协同发展与全面振兴。
1.项目背景与痛点分析
研究南疆地区农产品销售渠道不畅、农民收益受限的现状及原因，剖析其对乡村经济发展的制约作用，明确项目开展的必要性和紧迫性。
分析当前乡村振兴战略在南疆地区实施过程中面临的其他挑战与机遇，如人才短缺、产业结构单一、文化传承与发展困境、生态保护与农业生产的平衡等问题。
2.项目模式与策略研究
（1）线上平台运营模式：裕农电商科技工作室搭建的线上平台架构、功能模块及直播带货模式的具体操作流程，包括产品展示、推广策略、消费者互动机制、订单处理与物流配送对接等方面，分析其如何高效对接城乡市场，实现农产品价值最大化。
（2）线下销售网络构建：布置乡村振兴产品供应点网络、运营管理方式以及与线上平台的协同效应，探讨其在稳固和拓展农产品实体销售路径方面的作用机制与成效。
（3）农民赋能与培训体系：针对农民的农产品生产与营销培训计划的课程设置、教学方法与培训效果评估机制，研究其如何传授先进种植技术、网络营销策略和电子商务操作技能，提升农民市场竞争能力，促进农民从传统生产者向新型经营主体转变。
（4）“一村一品” 特色产业发展战略：广西崇左亿亩良田网络科技有限责任公司在整合资源、统筹规划过程中，如何发掘并培育各乡村独特的产业优势，打造具有地方特色的农产品品牌，包括产业筛选与定位、品牌建设与推广、产业链延伸与增值等方面的策略与实践经验。
3.项目与乡村振兴战略融合成效评估
（1）产业振兴成效：项目在优化农业生产结构、提升农产品价值链方面的具体成果，如农产品产量与质量提升情况、农业产业附加值增长幅度、新型农业经营主体培育数量与规模等指标的变化。
（2）人才振兴成效：项目在培养新型职业农民和农业经营主体方面的成效，包括农民参与培训的人数、培训后就业创业情况、新型经营主体带动农民增收的效果等方面的数据统计与案例分析。
（3）文化振兴成效：项目在弘扬乡土文化、提升农产品文化附加值方面的实践举措与成果，如乡土文化元素在农产品品牌塑造与营销中的应用案例、乡村文化活动开展对乡村凝聚力与吸引力的提升作用等方面的评估。
（4）生态振兴成效：项目在倡导绿色发展理念、促进乡村生态环境保护与农业生产和谐共生方面的成效，如绿色农业生产技术推广应用面积、农业面源污染减少情况、乡村生态环境改善的量化指标与实地观测结果等方面的分析。
(5)组织振兴成效：项目在强化乡村治理体系建设、引导和服务农民专业合作组织及各类新型农业经营主体健康发展方面的作用，包括乡村治理机制创新案例、农民合作组织的规范化建设与运营成效、新型农业经营主体与乡村治理主体之间的协同合作模式与效果等方面的探讨。
4.项目可持续性与可复制性研究
(1)内部因素分析：项目团队的组织架构、管理模式、资源整合能力以及创新能力等内部因素对项目可持续发展的支撑作用，探讨项目在人才培养与留存、资金筹集与使用、技术创新与升级等方面的策略与实践经验。
(2）外部环境适应性：项目在适应南疆地区政策环境、市场需求变化、社会文化背景等外部因素方面的举措与成效，研究项目与当地政府、高校、企业等各方合作机制的稳定性与有效性，探讨项目在不同乡村地区推广过程中如何因地制宜进行调整与优化。
（3）可复制性模式提炼： “南门筑梦 -- 南疆乡村振兴引领者” 项目的成功经验与模式，提炼出具有普适性的乡村振兴路径与方法，为其他地区开展乡村振兴项目提供可借鉴的模式与策略框架，包括线上线下融合模式的复制要点、人才培养机制的推广经验、“一村一品” 发展战略的实施步骤等方面的系统梳理与归纳。
乡村电商作为数字经济大潮引领下的一种新商业模式，近年来，整体处于高速发展阶段，无论是在提高农户收入，还是推动当地经济发展，又或者是在助力实现乡村振兴上都发挥着积极作用，这也诠释出乡村电商成为推动乡村振兴的新动能，有效推动农业现代化，助力乡村振兴健康发展。在南疆地区，特别是广西崇左市，乡村振兴也一直是社会发展的重要议题。
国内对崇左南疆地区乡村振兴的研究普遍关注乡村振兴的相关理论、实践路径及其综合评价，推出相关政策，基于国家支持，崇左还鼓励返乡创业，大力提拔在乡村振兴一线成绩突出的优秀干部，进一步推动乡村振兴。崇左市也发展相应特色，利用自身优势打造独特的乡村品牌，在乡村治理方面，注重村容村貌提升、村庄清洁行动和美丽乡村示范创建等工程，实施农村人居环境整治提升工作，加快美丽集镇建设。崇左南疆地区乡村振兴的发展汲取国际的理论与经验，走出独特的路线。随着全球化进程的加速，崇左南疆地区也开始加强与周边国家和地区的合作与交流，共同推动乡村振兴事业的发展。这种跨国合作不仅有助于引进先进的农业技术和管理经验，还能促进农产品的国际贸易和市场拓展。
现如今，随着互联网的普及和消费者对食品安全的日益关注，中国农产品线上交易市场呈现出强劲的增长势头。随着经济的发展和生活水平的提高，中国城乡居民对优质农产品的需求不断增长。特别是对绿色、有机、地方特色农产品有需求的消费者群体日益壮大，他们愿意为健康、安全的农产品支付更高的价格。中国政府高度重视农村电商发展，出台了一系列政策扶持措施，包括加大对农村电商的资金投入、完善服务体系、加强电商技能培训等，中国农村电子商务基础设施建设也得到了大力发展。
1.创新点：
(1)提出“一村一品”计划，为每个村镇量身定做特色发展道路，注重挖掘村镇的文化底蕴进行包装，自然，人文，历史等，是必不可少可持续发展的支撑，并以此为基础搭建乡村振兴服务点，为当地村民提供多元化，高效率服务；
(2)积分制超市激励机制:积分超市是我们项目调动村民积极性的一个积分模式。 积分超市设有积分排行榜，公开表彰积极参与社区事务的村民，增强了村民的荣誉感和社会责任感。透明积分公示和公正的积分兑换流程，并不断接受村民的反馈进行机制的调整，让村民真正得到实打实的收获，创新的同时也是对国家创建文明社会政策的响应
2.项目特色
(1)该项目通过构建四位一体运行机制:“服务点+电商直播+人才培养+文化传承”，提供了可复制可示范的推广模式，通过打造线上线下立体销售平台，拓宽特色农副产品销售渠道，并且有多种形式进行农村电商人才培养计划；
(2)构建“理论培训+直播演练+技能证书”帮扶模式，搭建农村农产品销售新渠道，开设免费电商直播免费培训，从短视频创作，主播，客服，文化普及等各种方面进行传播电商经验
(3)依托“一个博物馆+志愿讲解团+多场文化活动”，助力民族文化传承发展，用民族文化做口碑，不仅能丰富农产品内涵的同时，而且还能带动当地知名度；
目前国内南疆地区主要出现以下社会问题现状：乡村农副产品滞销，农产品市场销售低、区域品牌弱、市场竞争难度大，且信息闭塞，难以跟进市场；乡村电商人才匮乏，专业技能培训资源不足、传播渠道有限，市场认知度低；民族文化传承传播方式滞后、新媒体运用不足，导致宣传内容单一、缺乏创新，文化传承断裂。缺乏资源整合。基于此类问题，国家出台乡村振兴相应政策导向，大力推进帮扶农民在依托学校乡村振兴研究院从政府的“千万工程”推进过程中，我们团队与42个村镇合作，通过乡村规划改造活动，根据不同的村镇特色打造出各自特色发展之路，进而与村联合建立乡村振兴服务点。在这个基础上，我们需要认识到中国农产品线上交易市场的增长趋势、目标消费人群数量与消费能力、农村电子商务基础设施建设情况以及政策扶持力度，市面上已有的部分大型电商平台、本地实体商家等，以便更好地把握市场规模和潜力。
为了进一步丰富和推广崇左市的特色农产品，我们计划深入挖掘各村镇的特色资源，进一步拓展产品种类；为了增强“一村一品”特色品牌的市场竞争力和消费者认知度，还计划实施一系列策略，以提升品牌的知名度和美誉度；为了进一步提升农村地区居民的商业技能和知识水平，我们计划实施一系列强化培训计划。致力于完善长效且稳定的产销体系，进一步加强与供应商和消费者之间的合作。.开发新的市场，探索国内外其他市场，拓展农产品销售渠道。进一步精心打磨乡村旅游的亮点，全方位促进农旅的深度融合，通过打造特色小镇的模式，塑造出一张极具吸引力的亮丽名片。在崇左扶绥的村镇，可以加强科技应用，提升生产、销售和管理效率。在推进乡村振兴的过程中，与相关企业、机构积极建立合作伙伴关系。在项目推进期间，高度注重生态保护，全力推动可持续发展。在崇左，我们正致力于将三哈屯打造成为具有鲜明特色的文化小镇，通过深入挖掘和弘扬广西丰富的非物质文化遗产，我们旨在将非遗文化与小镇的旅游发展紧密结合，创造一个文化与经济双赢的可持续发展模式。
该项目由2020年发起，成立乡村振兴裕农志愿团队，吸引学校参与者1800+人，多次深入乡村帮扶，励志带领农户脱贫增收；
2021年，搭建电商运营基地，开展电商助农和电商培训，帮助农户掌握市场信息，直接带动就业15人，间接带动就业500+人，致力于改变农村专业第三人才匮乏现状；
2022年建立乡村振兴产品供应点，与菜鸟物流公司签订合作协议，帮扶农产品销售达83058件，助力解决农产品滞销问题，增加农民收益；
2023到2024年，入驻自治区级众创空间，成立乡村振兴服务点，制定积分制度，创建积分超市。助力打造“一村一品”，服务村镇44个，旨在多方位，多角度，全面实现乡村振兴；总体来看，该项目历时四年不断发展，实实在在为实现乡村振兴宏伟目标贡献青春力量
1.与本项目有关的研究积累和已取得的成绩
研究积累
（1）我们提出了“一村一品”计划，致力于为每个村镇量身定制特色发展路径，并以此为基础搭建乡村振兴服务点，为当地村民提供多元化、高效率的服务。
（2）在念斗屯我们设立了积分超市，得到了村民的大力支持，积分超市设有积分排行榜，公开表彰积极参与社区事务的村民，增强了村民的荣誉感和社会责任感。
（3）通过直播带货，来进行农产品的销售。
已取得的成绩
（1）创造就业机会，我们的项目取得了显著的成果。通过推动四大产业协同发展，我 们直接带动了 15 人的就业，间接带动了超过 500 人的就业。此外，我们还吸引了 200 多位外出务工人员返乡创业，为当地经济发展注入了新的活力。
（2）带动产业发展；在推动乡村振兴战略的进程中，我们的项目团队积极发挥着关键作用。依托于学校乡村 振兴研究院的深厚资源，我们深入广西南宁市横州市石塘镇，与当地 44 个村镇紧密合作，致力于乡村规划改造活动。
（3）促进经济发展；提高居民生活质量不仅体现在物质生活的改善上，还包括经济的发展。通过提供农业技术培训和知识普及，我们的项目帮助居民提升了农业生产能力，增加了收入来源。我们的项目通过开展夜学讲堂活动和升级红色书屋等具体举措，从多个方面提高了当地居民生活质量
（4）我们与教育机构联合开展了一系列电商培训课程，内容覆盖电商基础、网络营销、产品摄影、在线客服和物流管理等关键领域。这些课程旨在提升农户对电商运作 的理解和实际操作能力，使他们能够更有效地推广自己的产品，并在市场中建立竞争优势。
具备条件
(1)项目资源
我们项目在乡村振兴的广阔舞台上，拥有的企业资源扮演着不可或缺的角色。例如：亿亩良田、桂鼎等公司
(2)团队
我们团队具备从事公益创业所需的知识、技术和经验，拥有明确的使命愿景，并且在组织构架、人员配置、分工协作等方面具备科学合理性。团队为当地农民提供农业技术培训、促进农村产业升级。组织传统文化展示、非遗传承等活动，弘扬村镇文化，增强村民文化自信；建立教育辅导中心，为村民提供学习资源和辅导服务，提升村民文化素养；组织农村康体活动、文艺演出等社区活动，丰富村民文化生活，增强凝聚力。
(3)政策
地方政府作为我们的合作伙伴，为我们提供政策支持，包括资金支持、政策倾斜、项目审批等方面。他们根据项目的实际情况和需求，制定相关政策和措施，为项目的顺利开展提供保障。利用政府平台和媒体资源，广泛宣传项目的意义、成果和影响，增强项目的社会影响力和知名度。
(4)社会与文化
广西崇左市边疆乡村随着城乡发展不均衡的现象日益显著。当地农产品的生产者对改善生活的渴望强烈，为项目的实施提供了人力资源基础，因此我们协助农民改善农产品的销售渠道，通过建立电商平台、开展农产品展销会等方式，拓展产品销售渠道，提高农产品的市场竞争力和附加值农民大力配合和支持。
缺少的条件
(1) 社会知名度不高，影响力度低
解决方法：借助政策以及学校的平台，充分提升社会影响力和知名度，进行经验总结和详细调研分
(2)资金运用方面：由于筹资渠道的多样性，受到经营管理理念、人才配置不足、成本控制意识、财务管理平等因素的影响，在资金管理方面的能力严重不足。只注重现金的流通管理，不注重资金的规范化管理，同时由于没有建立科学的资金管理制度，造成资金流通不足和预算超支等问题。
解决方法
(1)风险分散策略通过多元化资金来源和支出结构，分散财务风险，需要加强与政府沟通，争取更多政策支持。
(2)应急储备金设置设立应急储备金，用于应对突发事件导致的资金需求。
(3)在信息渠道方面受到限制，无法及时、有效地掌握市场的动态变化以及行业的发展趋势。使对接优质资源和良好合作机会面临较大阻碍。
(4)着力加强乡村信息化的基础设施建设，大力提升网络的覆盖范围和质量。构建信息共享的平台，及时、准确地发布各种各样的信息。

经费预算

开支科目 预算经费（元） 主要用途 阶段下达经费计划（元）
前半阶段 后半阶段
预算经费总额 4500.00 项目研究 2250.00 2250.00
1. 业务费 1400.00 无 700.00 700.00
（1）计算、分析、测试费 500.00 无 250.00 250.00
（2）能源动力费 500.00 无 250.00 250.00
（3）会议、差旅费 100.00 无 50.00 50.00
（4）文献检索费 100.00 无 50.00 50.00
（5）论文出版费 200.00 无 100.00 100.00
2. 仪器设备购置费 2000.00 无 1000.00 1000.00
3. 实验装置试制费 600.00 无 300.00 300.00
4. 材料费 500.00 无 250.00 250.00
结束

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