序号 | 学生 | 所属学院 | 专业 | 年级 | 项目中的分工 | 成员类型 |
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陈子涵 | 公共管理学院 | 传播学 | 2023 | 负责项目整体的管理和调控 |
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张宇辰 | 计算机科学与工程学院 | 软件工程 | 2023 | 负责本项目的财务统计与预测 |
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周星宇 | 计算机科学与工程学院 | 计算机科学与技术(应用) | 2023 | 负责本项目的财务统计与预测 |
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潘麟 | 计算机科学与工程学院 | 人工智能 | 2023 | 设计调查问卷,制定总体实施方案 |
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黄甘露 | 计算机科学与工程学院 | 计算机类 | 2024 | 负责本项目的财务统计与预测 |
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序号 | 教师姓名 | 所属学院 | 是否企业导师 | 教师类型 |
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杨远义 | 人文素质教育教学部 | 否 |
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王思琦 | 公共管理学院 | 否 |
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起止时间
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工作内容和要求 |
2025.06-2025.08
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项目启动与需求分析
1.完成项目团队的组建和角色分配。
2.进行市场调研,了解新媒体时代下学生文学刊物的需求和挑战。
3.分析《扶光》诗刊的当前状态和新媒体转型的需求。
4.确定项目的基本需求与目标市场。
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2025.08-2025.10
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技术准备与平台开发
1.确定技术栈和开发工具,如微信小程序的开发环境。
2.设计系统架构和数据库模型。
3.开发《扶光》诗刊微信小程序的初步原型,包括基础的用户界面和核心功能。
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2025.10-2025.12
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内容创新与品牌建设
1.制定内容创新策略,包括图文、视频等多媒体内容的整合。
2.设计并实施品牌建设计划,提升《扶光》诗刊的品牌影响力。
3.与校内其他组织和机构合作,开展公开课和文学活动,增强文学社区参与。
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2025.12-2026.02
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测试与优化
1.进行小程序的内部测试,收集反馈并优化功能。
2.根据用户反馈调整内容策略和用户界面。
3.准备公开测试,招募用户参与并收集反馈。
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2026.02-2026.04
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公开测试与市场推广
1.启动公开beta测试,招募更广泛的用户参与。
2.推出市场推广计划,与潜在的商业合作伙伴沟通。
3.根据测试反馈进行最终的产品优化。
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2026.04-2026.06
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项目总结与成果评估
1.完成项目的最终评估报告,包括技术成果、学术成果和市场影响。
2.准备发布材料,包括用户手册、营销材料等。
3.计划产品发布和后续支持,确保项目的可持续发展。
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开支科目 | 预算经费(元) | 主要用途 | 阶段下达经费计划(元) | |
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前半阶段 | 后半阶段 | |||
预算经费总额 | 10000.00 | 研究项目 | 5000.00 | 5000.00 |
1. 业务费 | 7000.00 | 市场考察,合作建立,项目宣传 | 3500.00 | 3500.00 |
(1)计算、分析、测试费 | 1000.00 | 数据收集整理 | 500.00 | 500.00 |
(2)能源动力费 | 0.00 | 无 | 0.00 | 0.00 |
(3)会议、差旅费 | 1000.00 | 资料打印,宣传差旅费 | 500.00 | 500.00 |
(4)文献检索费 | 2000.00 | 知网,教育平台 | 1000.00 | 1000.00 |
(5)论文出版费 | 3000.00 | 论文出版 | 1500.00 | 1500.00 |
2. 仪器设备购置费 | 1000.00 | 平台搭建软件,线上线下刊物资料 | 500.00 | 500.00 |
3. 实验装置试制费 | 0.00 | 无 | 0.00 | 0.00 |
4. 材料费 | 2000.00 | 文学期刊印发 | 1000.00 | 1000.00 |